Mit: ziarele isi ascund capetele in nisip si spera ca amenintarea Internetului sa treaca. Realitate: ziarele au fost printre primele care au valorificat resursele web, multe dintre ele s-au dovedit a fi esecuri pe termen scurt, pentru ca ulterior sa intre in circuitul Google, la fel ca celelalte.
In timp ce unii jucatori din presa scrisa incearca sa evite falimentul, altii incep sa reconstruiasca portofolii digitale, la o scara mult mai redusa, si chiar sa obtina rezultate in urma investitiilor realizate, potrivit adage.com.
Si aici nu ne referim la editiile online ale ziarelor, ci la start-up-uri care ofera noi directii de dezvoltare pentru media traditionale. Astfel, Gannett Co Inc, cel mai mare editor de ziare din Statele Unite, a investit masiv in start-up-uri online, care vor contribui semnificativ la atingerea obiectivului de vanzari online de 1 miliard de dolari, in 2009.
“Gannett incearca sa valorifice noile tehnologii astfel incat sa poata depasi criza financiara, la finalul careia publisherul va fi o companie hybrid”, declara Ken Doctor, analist al firmei de cercetare Outsell.
Portofoliul de start-up-uri online al Gannett cuprinde Pointroll, firma specializata in oferirea de consultanta pentru inserarea de imagini in miscare si sunete in reclamele online (ex. reclamele Apple din The New York Times si The Wall Street Journal). Pointroll, achizitionata in anul 2005, are in prezent 350 de angajati si a servit peste un miliard de afisari pentru 1.500 de agentii si clienti de publicitate in 2008.
Printre investiile in mediul digital realizate de Gannett se numara si portalul de cumparaturi online ShopLocal, platforma de social media Ripple6 si MomsLikeMe, ce opereaza peste 80 de site-uri locale cu informatii dedicate mamelor. Toate aceste proiecte sunt integrate in reteaua de digital media a Gannett, care include 85 de publicatii si 23 de televiziuni, lansata saptamana trecuta.
Cu toate acestea, Gannett este una dintre companiile aflate in impas, actiunile sale fiind tranzactionate la o valoare sub 4 dolari. In paralel cu eforturile sustinute in a asigura succesul titlurilor sale si in mediul online, publisherul acorda o atentie deosebita portofoliului de start-up-uri online in speranta depasirii crizei financiare pe baza unui business digital cat mai diversificat.
Pe de alta parte, marii editori de ziare au decis sa-si uneasca fortele prin crearea de regii de vanzari. Astfel, Tribune, Gannett, New York Times si Hearst au pus bazele QuadrantOne. Pe de alta parte, Cox Enterprises, ce detine 17 publicatii, o retea de cablu, 15 televiziuni si 86 de posturi de radio, a optat pentru o cu totul alta abordare, achizitionand in vara anului trecut firma Adify, in schimbul a 300 de milioane de dolari. Adify reprezinta un site unde firmele de publicitate pot prezenta oferte catre potentialii cumparatori.
Investitii in online
Gannett - Careerbuilder, ShopLocal, Pointroll, Ripple6, Planet Discover, Schedule Star, Metromix, MomslikeMe, QuadrantOne, Mogulus.
Hearst Interactive - UGO entertainment, Gamecheats.com, Kaboodle, Pandora, E Ink, Brightcove, Buzzfeed, Double Fusion, First30Days, IGG, MobiTV, NR2B Research, Spire, TurnHere, WideOrbit.
Tribune - Classfied Ventures, Metromix, Zap2it.
Cox Enterprises - Adify, Kudzu, Autotrader.com.
New York Times - About.com, ConsumerSearch.com, Ucomparehealthcare.com, BehNeem, QuadrantOne.
Washington Post - Slate.com Group, Course Advisor, Classified Ventures.
Comenteaza articolul "Cum construiesc mogulii din presa scrisa internationala portofolii digitale"
Opinia cititorilor nostri este importanta pentru noi, Wall-Street incurajand publicarea comentariilor voastre. Pe site urmeaza sa isi gaseasca locul numai comentariile pertinente, on-topic, prezentate intr-un limbaj civilizat, fara atacuri la persoane / institutii. Ne rezervam dreptul de a elimina orice comentariu care nu corespunde acestor principii, precum si de a restrictiona accesul la comentarii utilizatorilor care comit abuzuri grave sau repetate.
Wall-Street pe Facebook
Wall-Street pe Twitter
Wall-Street prin RSS